Er golf noget for dig?

Prøv det af med et 8 ugers prøvemedlemskab i Odense Golfklub.

Bæredygtighed

​I Odense Golfklub er det ledelsens ambition, at bæredygtighed skal være en integreret del af klubbens langsigtede udvikling og drift. Som strategisk reference anvender vi European Sustainability Reporting Standards (ESRS) til at strukturere vores arbejde med miljømæssige, sociale og ledelsesmæssige forhold.

ESRS giver os et fælles begrebsapparat til at identificere, prioritere og dokumentere relevante bæredygtighedsforhold. Det bidrager samtidig til en mere systematisk tilgang til, hvordan initiativer vurderes, udvikles og forankres i organisationen.

Odense Golfklub er ikke nødvendigvis omfattet af et formelt krav om ESRS-rapportering. Vi anvender derfor standarderne som en faglig og strategisk referenceramme for vores bæredygtighedsarbejde og for den løbende dokumentation af vores indsatser.

Vores ambition er over tid at arbejde med de ESRS-områder, der vurderes relevante for klubbens aktiviteter og påvirkninger. Nedenfor beskrives en række af de initiativer og driftsforhold, som aktuelt indgår i dette arbejde.

E​

Environmental 

Eldrevne robotter til fairwayklipning

Odense Golfklub har implementeret fem eldrevne Husqvarna Ceora-robotter til klipning af fairways. Robotterne har erstattet en del af den tidligere maskinelle fairwayklipning og reducerer dermed behovet for brændstofbaseret drift på de berørte arealer.

Tiltaget giver klubben mulighed for at følge udviklingen i energiforbrug, maskindrift og den tilknyttede klima- og miljøpåvirkning mere systematisk.

Relateret ESRS-område: E1 – Klimaforandringer

Plantebeskyttelse og forebyggelse af forurening

Anvendelsen af plantebeskyttelsesmidler sker i overensstemmelse med gældende lovgivning og myndighedskrav, og klubben anvender alene godkendte midler.

I den daglige banepleje er der fokus på målrettet og behovsbaseret anvendelse samt på at begrænse brugen, hvor dette er agronomisk og driftsmæssigt muligt. Der arbejdes samtidig med forebyggende greenkeeping og løbende vurdering af alternative plejemetoder.

Indsatsen relaterer sig til håndtering af potentielle påvirkninger af blandt andet jord, grundvand og overfladevand.

Relateret ESRS-område: E2 – Forurening

Vand og beskyttelse af vandressourcer

Vand er en væsentlig ressource i driften af en golfbane. I Odense Golfklub anvendes vand fra klubbens egen, til formålet godkendte, sø til den almindelige banevanding, og der anvendes derfor et minimum af vandværksvand til dette formål.

Klubben arbejder løbende med at tilpasse vandingen efter banens behov og de aktuelle vækstforhold, så vand anvendes dér, hvor det er nødvendigt, og i relevante mængder. Fokus er på at understøtte gode vækst- og spilleforhold samtidig med en effektiv anvendelse af vandressourcen.

Relateret ESRS-område: E3 – Vand- og havressourcer

Topdressing og ressourceanvendelse

Topdressing er en del af den almindelige banepleje og anvendes blandt andet for at understøtte sunde græsarealer, stabile spilleflader og tilfredsstillende drænforhold.

Odense Golfklub har fokus på, at sand og øvrige topdressingsmaterialer anvendes målrettet og i relevante mængder. Klubben arbejder derfor med dosering, materialevalg og løbende vurdering af forbruget.

Hvor det er relevant, indgår også forhold som transport, leverandørvalg og materialernes oprindelse i vurderingen af ressourceanvendelsen.

Relateret ESRS-område: E5 – Ressourceanvendelse og cirkulær økonomi

S​

Social 

Odense Golfklub ønsker at være en arbejdsplads og lokal aktør, der skaber mulighed for læring, kompetenceudvikling og deltagelse i arbejdsfællesskabet.

Klubben samarbejder derfor med forskellige uddannelses-, skole- og beskæftigelsesaktører og tilbyder blandt andet forløb for praktikanter, juniormesterlære, civilpraktik i samarbejde med Holluf Pile Skole, samfundstjenere, personer i jobprøvning og greenkeeperelever.

Samarbejde med FGU

Odense Golfklub har etableret et samarbejde med FGU om et elevforløb, der giver en ung mulighed for at opnå praktisk erhvervserfaring og udvikle kompetencer i en arbejdspladskontekst.

Initiativet indgår i klubbens arbejde med kompetenceudvikling, tilknytning til arbejdsmarkedet og lokal social værdiskabelse.

Relateret ESRS-område: S1 – Egen arbejdsstyrke

Kompetenceudvikling og organisatorisk forankring

Odense Golfklub har gennemført en modenheds- og barriereanalyse blandt medarbejderne med henblik på at kortlægge organisationens kompetencer, motivation og udviklingsbehov i relation til bæredygtighed.

Analysen har blandt andet identificeret et behov for at styrke forståelsen af, hvordan bæredygtighed relaterer sig til den enkelte medarbejders jobfunktion og daglige arbejdsopgaver.

På den baggrund planlægges et fælles kompetenceforløb ved opstarten af sæson 2027. Formålet er at skabe en fælles faglig forståelse og styrke medarbejdernes mulighed for at bidrage til klubbens nuværende og fremtidige bæredygtighedsindsatser.

Analysen kan desuden anvendes som grundlag for benchmarking og erfaringsudveksling med andre golfklubber og relevante aktører i golfbranchen.

Relateret ESRS-område: S1 – Egen arbejdsstyrke

Berørte lokalsamfund

Odense Golfklub indgår som en del af det lokale samfund og samarbejder med skoler, uddannelsesinstitutioner og beskæftigelsesaktører om at skabe adgang til arbejdsfællesskaber og praktiske læringsmiljøer.

Initiativer somjuniormesterlære, civilpraktik fra Holluf Pile Skole, jobprøvning og samfundstjeneste kan bidrage til lokal kompetenceudvikling, arbejdsmarkedstilknytning og social inklusion.

For klubben handler dette om at stille vores arbejdsplads og faglige miljø til rådighed, hvor det giver mening og kan ske inden for forsvarlige rammer.

Relateret ESRS-område: S3 – Berørte lokalsamfund

Forbrugere og slutbrugere

Odense Golfklubs medlemmer, gæster og øvrige brugere af klubbens faciliteter er en central interessentgruppe. I relation til klubbens sociale indsatser er det derfor vigtigt, at forløb for elever, praktikanter og andre deltagere gennemføres på en måde, der understøtter en tryg, respektfuld og inkluderende kluboplevelse.

Det indebærer blandt andet klare rammer for arbejdsopgaver, ansvar og kontakt med medlemmer og gæster samt fokus på, at klubbens aktiviteter fortsat foregår sikkert og professionelt.

Relateret ESRS-område: S4 – Forbrugere og slutbrugere

Samlet set anvender Odense Golfklub disse sociale indsatser som en del af klubbens arbejde med arbejdsliv og kompetenceudvikling, lokal samfundsrelation samt en tryg og inkluderende oplevelse for medlemmer og gæster.

G​

Governance 

The R&A Game Changer Programme

Odense Golfklub deltager, med repræsentanter fra ledelse, bestyrelse og medarbejderstab,  i The R&A Game Changer Programme med opstart i oktober 2026 på Furesø Golfklub.

Deltagelsen skal understøtte klubbens arbejde med strategisk ledelse, langsigtet planlægning og organisatorisk forankring af bæredygtighed i den daglige drift.

Relateret ESRS-område: G1 – Virksomhedsadfærd og governance

Odense Klimapartnerskab

Odense Golfklub blev i 2026 medlem af Odense Klimapartnerskab.
Partnerskabet giver klubben adgang til viden, netværk og erfaringsudveksling om blandt andet klima, energi og bæredygtig udvikling. Deltagelsen understøtter klubbens mulighed for at udvikle og kvalificere kommende klima- og ESG-indsatser.

Relateret ESRS-område: G1 – Virksomhedsadfærd og governance
Sekundær relation: E1 – Klimaforandringer

Odense Golfklub

Hollufgårds Allé 21, 5220 Odense SØ

CVR: 13290717

Betaling

Mobile pay: 12 852
Konto nummer: 6857 0001159885, Fynske Bank

Kontakt os

Telefon: 65 95 90 00

Mail: sekretariatet@​odensegolfklub.dk